I Kungsbackabeskriver digitaliseringscoacherna sig själva som länken mellan digitalisering och medarbetarna. Coacherna är ett stöd och ska främja relationen till begreppet och utvecklingen.
I Kungsbacka har man utsett tio digitaliseringscoacher inom vård- och omsorgsförvaltningen som tillsammans ska inspirera, utbilda och hjälpa andra kollegor att utveckla sin digitala kompetens. I coachernas uppdrag ingår att prata om digitalisering i förvaltningen i samband med arbetsplatsträffar och även genomföra olika minipiloter, det vill säga tester där tekniska lösningar utvecklas och testas. Digitaliseringscoacherna tar även hand om idéer och stöttar kollegor i att utveckla mer digitala arbetssätt.
Anledningen till att Kungsbacka kommun valde att satsa på digitaliseringscoacher kommer av insikten att de behöver bli bättre på att omhänderta medarbetarnas idéer och beskriva nyttan med digitalisering. Personliga tränare fast i kontexten digitalisering blev något att sträva mot, där kommunen valde att införa digitaliseringscoacher i projektet.
Digga Halland har beviljats en förlängning som innebär mer tid åt att arbeta med digitalisering inom vård och omsorg. Projektet skulle avslutats under sommarmånaderna, men tar nu sikte på ytterligare ett halvår med aktiviteter. Nytt slutdatum är satt till nästa år.
Digga Halland, som skulle ha avslutats i juli 2020, förlängs ytterligare sex månader för att möjliggöra att den digitala kompetensen hos vård- och omsorgspersonal i Halland stärks ytterligare. I praktiken innebär det bland annat att fler medarbetare kan göra Digga Hallands webbutbildning. Genom en förlängd satsning kan arbetet fortsätta med att involvera medarbetarna och göra dem delaktiga i den digitala utvecklingen. Likaså ges möjlighet att ta vara på alla kunskaper och erfarenheter som hittills har genererats under projektet, så att nya arbetssätt, metoder och digitala lösningar kan implementeras i ordinarie verksamhet.
– Det är väldigt glädjande besked om förlängd projekttid. Det ger oss möjlighet att arbeta vidare med Digga Hallands resultat och omsätta resultat i handlingsplaner för mer långsiktig effekt. Jag ser också stor potential och utrymme för oss att ta vara på medarbetarnas entusiasm och vilja till förbättringar inom vård och omsorg. Vi kan se en stor förändringsvilja bland personalen att arbeta med digitalisering, säger Lena German Millberg, projektledare.
Tre fokusområden
Flera tusentals medarbetare har gjort webbutbildningen. Det finns mycket material att fördjupa sig i och ta vara på utifrån de aktiviteter som genomförts i projektet. Det är ett av fokusområdena inför höstens förlängning då projektet ska diskutera och planera vidare hur materialet från webbutbildningen bland annat ska kunna användas för att uppnå större måluppfyllelse.
Grupper som inte var planerade att göra webbutbildningen får nu chansen att göra den. Webbutbildningen ska öppnas upp för fler under förlängningen, däribland nyanställd personal, timvikarier och andra personalgrupper som får möjligheten att göra utbildningen som behandlar digitaliseringens grunder.
Tredje fokusområdet i förlängningen handlar om hållbar implementering. Hur ska projektets goda resultat leva vidare och bli en del av den ordinarie verksamheten? Det ska bearbetas i projektet och generera konkreta aktiviteter för att komma åt en efterlevnad av resultat som skapats i Digga Halland.
Mitt uppe i en intensiv vår, med många utbildningar och events upptill slutspurt inför avrundning av projektet, så drabbades världen av coronapandemin. Den rådande utvecklingen av coronaviruset (covid-19) påverkar i hög grad de aktiviteter som är planerade i projektet Digga Halland.
Våra samverkansparter har just nu en ansträngd situation i sin ordinarie verksamhet och kan därför inte prioritera projektet. Det innebär att projektet inte når ut med sina aktiviteter till medarbetarna inom vård och omsorg, och vissa processer måste alltså anpassas därefter. Högskolan i Halmstad har beslutat att skjuta upp projektets två större planerade evenemang under våren (informationssäkerhetseventet den 2 april och Digga Hallands spridningskonferens den 14 maj) med ambitionen att istället genomföra dem till hösten 2020.
– Det gäller att blicka framåt. Vi vet inte när vi kan samlas igen men som tur är har vi i projektet övat oss på att mötas och arbeta mer digitalt. För oss innebär det rent praktiskt att mycket att resultatredovisning och planering kring projektavslut påbörjas redan nu, och aktiviteter för personalen förläggs till hösten 2020 istället, säger Lena German Millberg, projektledare.
Besöksförbud på äldreboende och personalbrist i kristider gör att personal som är med i projektet behöver prioritera om arbetsuppgifter. Glädjande är dock att personerna som ytterst driver på projektets genomförande i kommunerna och regionen har möjlighet att fortsätta med projektet, om än med reducerad hastighet och intensitet.
– Den här krisen uppmuntrar oss att delta i fler digitala sammanhang. Vi kan se att projektets aktualitet ökar i samband med att arbete sker mer på distans och ämnet digitalisering diskuteras oftare och mer, kommenterar Lena German Millberg.
Varje månad uppmärksammas en medarbetare inom vård och omsorg lite extra. Personen som utses till månadens medarbetare har varit aktiv i olika aktiviteter i projektet och inspirerar sina medarbetare till att utvecklas. Medarbetaren för februari heter Pernilla Espling Ek!
Pernilla är en av digitaliseringscoacherna som utmanar sig själv genom att förbereda sig inför medverkan på E-hälsokonferensen Vitalis. Hon tar steget till en ny nivå efter flera APT-besök när hon tackade ja till att ställa sig på en större scen inför främmande publik. Hon växer verkligen i sin roll som digitaliseringscoach, vilket inspirerar andra!
This website uses cookies to improve your experience. We'll assume you're ok with this, but you can opt-out if you wish.AcceptRead More
Privacy & Cookies Policy
Privacy Overview
This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.
Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.